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集团召开2019年度工作会,明确五项工作重点

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1月22日,集团召开2019年度工作会议。集团全体领导出席会议,总部全体中层管理人员、所属二级单位班子成员、三级企业主要负责人参加会议。

会上,集团党委书记、董事长何勇同志作工作报告,分别与所属单位代表签订了《经营业绩责任书》《安全环保责任书》。集团党委委员、监事会主席姜玮,集团党委委员、副总经理刘丹,集团党委委员、副总经理胡朝斌,集团党委委员、副总经理成世坤,集团党委委员、副总经理田李文,集团党委副书记、纪委书记范伟华分别围绕贯彻落实集团新时期发展战略体系、何董事长工作报告要求和分管工作进行了工作安排,集团党委副书记、总经理王千六作总结讲话。会议还传达了北京市第五届纪律检查委员会第三次全体会议精神,集团所属单位进行了交流发言。

何董事长指出,2018年,是集团攻坚克难、砥砺奋进的一年。一年来,集团党委将思想和行为统一到市委、市政府和市国资委的部署上来,带领全体干部职工认真践行集团新时期发展战略体系,抢抓机遇、奋力拼搏,推动集团高质量发展。

何董事长指出,2018年,集团党建生产经营工作取得较好成效,呈现出“三个全面”的良好态势。一是经营指标全面增长,资产总额、营业收入、利润总额、归属于母公司净利润均实现较大幅度增长。二是工作思路全面更新,以战略导向谋求统领,话语体系得到转变;以目标导向谋求发展,产业后劲更加有力;以问题导向谋求突破,发展短板有效弥补;以过程导向谋求把控,关键环节强力贯穿;以结果导向谋求实效,五化路径成效张扬。三是党的建设全面加强,党的领导作用发挥持续提升,党风廉洁建设底线持续牢固,党建经营九大融合持续深入。

何董事长指出,2019年,集团工作总体要求是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,深入贯彻中央、全市经济工作会议、农村工作会议、国资国企工作会议精神,切实按照市委、市政府“三大攻坚战”“八项行动计划”要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,践行集团新时期发展战略,牢固“四个一切”战略宗旨,张扬“铸就国家品牌、引领良品生活”战略理念,增强“四个创新”战略思维,对标“四个一”战略定位,对表“2213”战略目标,坚定“五化一体”战略路径,筑牢“十大强化”战略保障,抢抓难得战略发展机遇,努力实现高质量发展,为全面建成小康社会收官打下决定性基础,以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。

何董事长强调,2019年,集团要抓好五项重点工作。一是明确一大主题,持续深化集团新时期发展战略体系;二是贯穿一大理念,以工业化互联网大数据思维打造现代农业;三是统驭企业运营四驾马车,实现四大转变;四是整合四项资源,增强可持续发展后劲;五是抓住四个痛点,强化四大思维。

何董事长强调,2019年,集团党委要从严从实加强管党治党,以党建经营融合新成效厚植集团发展优势。一是要加强党的领导,聚焦把方向、管大局、保落实;二是要改进党的建设,聚焦打基础、促规范、提质量;三是要严明党的纪律,聚焦明责任、治未病、强问责;四是要持续深化九大融合,聚焦准点位、新方法、实效果。

何董事长要求,2019年,集团上下要沉心静气、真抓实干,确保各项目标任务落地见效。要保持战略定力、抓住机遇,要激发人的活力、增强动力,要加强学思践悟、提高能力,要改进工作方法、见到实效。

何董事长要求,2019年,集团全体干部职工要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委等市级部门的支持帮助下,践行集团新时期发展战略体系,以充分的预见性和清醒的判断力,看清大局、明晰大势,苦练内功、练就硬功,深化改革、补齐短板,推动集团高质量发展的航船行稳致远。

集团党委副书记、总经理王千六同志在总结讲话中指出,2019年在集团党委会、董事会的坚强领导和支持下,集团经营管理工作将围绕“驱动员工、激活组织、赋能团队”主题,试点和推行一系列创新做法,始终以“铸就国家品牌、引领良品生活”为战略理念,坚持“四个一切”经营宗旨,以战略导向谋求统领、以目标导向谋求发展,以问题导向谋求突破,以过程导向谋求把控,以结果导向谋求实效,深入实施“四方八能”和“九大融合”,切实践行党风廉政建设和安全环保“一岗双责”,确保完成全年工作目标。



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