3月10日，中宇农业资产公司组织召开了安全维稳专题会议。会议及时传达了集团公司安全维稳工作会议精神和要求、认真梳理和分析了资产公司安全维稳形势与任务、研讨了安全与维稳方面存在的问题，周密安排和部署了“两会”期间及全年安全稳定工作。公司党委书记、董事长李家勇、总经理邓雄、副总经理耿雄伟、副总经理邱烈江、党委副书记胡雁出席了会议。各子（分）公司主要领导、分管领导及相关人员参加了会议。  
    会议指出，按照资产公司2017年“化风险、稳经营、调结构、促发展”的总体工作思路和要求，2017年度资产公司安全与维稳工作任务十分艰巨而繁重，要求各子（分）公司一定要在思想认识上、态度作风上以及工作行动中引起高度重视、严谨负责、把安全维稳的工作抓细抓实、抓出实效，做出实绩。
会议要求，把标准化作为资产公司在安全生产管理工作中的一把利剑。要求各子（分）公司针对企业安全生产管理过程中人的不安全行为、物的不安全因素、危险的环境和管理要素进行安全评估，梳理企业重大危险源和安全生产重要管理方面的工作，全面建立本单位的安全生产标准化管理体系和管理机制。各单位在下达安全生产责任书或签订承包（租赁）合同时，对各自的重点管理部分要突出有针对性，特殊性和严明性，要坚决、完全、彻底地消灭安全生产责任“以包代管、以书落地”的形式主义现象。一是要分层级、按岗位细化安全生产责任。二是要按工作的关联程度细化责任主体，明确责任边界、消灭责任真空。三是建立时时开展责任检查与追究的标准化制度，彻底杜绝以包代管、以书落地形式主义。
会议强调，全司上下要认真贯彻落实市安稳办、市中宇农业集团安全维稳专题会议精神，切实抓好“两会”期间安全稳定工作。一是要高度重视，落实责任，积极行动;二是以生产安全、食品安全、环境安全为抓手，抓好安全工作重点和主要环节。三是全面开展安全隐患排查和矛盾纠纷排查行动，确保生产安全,维护企业安全稳定。四是坚持落实三项制度，确保“两会”期间企业安全稳定工作。五是公司统一制定安全生产管理办法并纳入年度考核，加大考核和奖惩力度。