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改进工作流程,将安全检查落到实处 ——天友大酒店探索安全检查新模式

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1月27日上午9:30,由酒店总经理陈章玉带队,酒店安全领导小组的全体成员各就各位,首次将酒店安全检查新流程正式运用到了实战。

一是根据天友大酒店自身安全管理工作实际,通过一个多月时间的反复讨论,制订出了《天友大酒店(月度、节前)安全检查工作流程》,新的工作流程按照安全检查专业属性,划分出组织协调及制度建设、安全标识及记录检查、消防设施及火源管理、疏散通道及防盗管理、电器电源及食品安全5个检查类别,二是由

10名安全小组成员分为2人一组进行安全检查,检查范围和内容涉及5个部门、11个重点区域、涵盖81个检查项。

通过首次试行新的安全检查工作流程,全体检查人员聚精会神,大家手持清单,严格逐一对照进行检查。经过近2个小时的排查,共查找出安全隐患7项,现场立即完成整改1项,限期整改6项。通过此次实战,证明了实施新的安全检查工作流程,将促使酒店安全检查工作更加规范,排查安全隐患效果更加明显。


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